мы в Фейсбук Мы в Контакте

Отчет главы Старой Купавны Игоря Сухина о работе администрации в 2017 году


Дорогие наши ветераны. Почётные граждане нашего города. Депутаты. Старшие по домам. Работники учреждений образования и культуры, спорта и здравоохранения, управляющих компаний, промышленных предприятий. Я рад приветствовать каждого в этом зале!

Прежде чем представить годовой отчёт о результатах работы своих коллег, хочу поблагодарить активных и неравнодушных жителей. Заинтересованность, участие в выработке совместных эффективных решений, личный вклад в общее дело — таким был в 2017 году формат взаимодействия жителей и администрации. Именно благодаря общественной поддержке мы достигли в целом положительных результатов по итогам года.

Конечно, на результатах сказались и внешние факторы.

И в этом смысле показательны итоги не только минувшего года. В 2017 году мы проанализировали изменения в бюджете за последние пять лет и увидели, что частные инвестиции в реализации наших проектов сходят на ноль. А ведь за пять лет мы привлекли три миллиарда инвестиций. Между тем наш бюджет не превышал трёхсот миллионов. Получается, что ежегодно мы привлекали к муниципальному бюджету ещё по два таких «бюджета» за счёт инвесторов. Однако с 2015 года инвесторы не идут. Мы им не интересны. И это принципиальное изменение в сложившейся ситуации.

С одной стороны, доля частных инвестиций в муниципальном бюджете сходит на нет. С другой — областная доля в бюджете Старой Купавны, в зависимости от стоящих задач, по-прежнему высокая. Часть местных бюджетных средств тоже почти неизменна. Вопрос: как долго может сохраняться такое соотношение? Всё зависит от затрат на содержание построенных и строящихся объектов. А затраты эти внушительные.

Из трёхсот пяти миллионов, заложенных в бюджете на этот год, почти 200 миллионов предусмотрено на содержание таких объектов. Уличное освещение, содержание улиц, дорог, Центра культуры «Акрихин», стадионов, прочие обязательные расходы. Заметьте, в этом перечне пока нет спортивного комплекса, строительство которого завершится в этом году. Нет и будущего плавательного бассейна. Расходы на содержание таких объектовбудут расти постоянно.

Когда в бюджете была значительная доля инвестиций, мы могли себе это позволить. Сейчас — уже нет, потому что с учётом обязательных расходов на содержание города и объектов инфраструктуры, с учётом зарплатного фонда администрации, нам остаётся на развитие всего 32 миллиона рублей. Мы сократили на 35 человек число муниципальных служащих, чтобы высвободить средства из бюджета. Но этого, конечно, недостаточно.

Что такое оставшиеся «32 миллиона» на развитие? В этом году мы переселили жителей двух ветхих домов – Чапаева,11 и Текстильщиков,8. Почти 20 миллионов из тридцати двух было направлено на софинансирование процесса переселения, семь миллионов – на софинансирование работ по установке освещения. И всё – денег нет.

Но жаловаться не стоит!

Благодаря поддержке правительства Московской области, мы продолжаем движение вперёд. В 2017 году и в дальнейшем мы полностью «завязаны» на адресные областные программы. Все программы выполнены.

Первая программа – «Переселение граждан из аварийного жилищного фонда в Московской области».

У нас переселены жители двух аварийных домов. Компания-застройщик в рамках муниципальных контрактов предоставила квартиры в новом доме на Чехова 4.

Новосёлами стали 87 человек. Также продолжилось переселение из аварийных домов на Чехова 6,8,10. Всего получили квартиры 69 семей.

Говоря о новоселье (о пока несбыточном новоселье) стоит признать наличие у нас двух объектов.

Это долгострой на Октябрьской и также микрорайон «Озерки». Их ждёт признание проблемными.

Изменившееся в 2005 году законодательство не предполагает предоставление застройщиками жилья в муниципальную собственность. В связи с этим мы очень надеемся на принятие федеральной программы, подобной той, что поддерживает финансово переселение людей из ветхого и аварийного жилья.

Вторая областная программа, в которой мы активно участвуем, — комплексное благоустройство дворовых территорий.

Это не только новые детские и спортивные площадки, но и внутридворовые проезды, парковочные места, места отдыха, новые тротуары, ограждение, дополнительное наружное освещение, информационные стенды, а также озеленение.

В 2017 годув рамках комплексного благоустройства десяти процентов дворовых территорий у нас обустроены четыре двора, которые относятся к жилым домам семи адресам.

Мы открыли две детские площадки по программе губернатора в Рыбхозе и Зелёном. Их стоимость более пяти миллионов рублей (доля муниципального бюджета – 1 млн. 800 000).

Третья государственная программа – «Развитие и функционирование дорожно-транспортного комплекса».

В 2017 году на ремонт дорог нам выделили субсидию 13 миллионов рублей.

Отремонтировано более 58-ми тысяч квадратных метров дорожного полотна по 25-ти адресам.

На Большой Московской мы отремонтировали участок от Фабричного шоссе до ЦК «Акрихин». Расширили участок от Центра культуры до Дома быта в Микрорайоне. Оборудовали парковки на 130 машино-мест.

Продолжена реконструкция проезжей части на Кирова, расширен участок дороги от Матросова до торгового центра «Шоколад», построен новый тротуар с велодорожкой.

Проведён капитальный ремонт улицы Матросова. Расширена проезжая часть на участке дороги от Кирова до дома 2 на Шевченко.

Отремонтирована площадь у храма – теперь там новый сквер. В этом году завершим его благоустройство. Пока построен тротуар от площади до магазина «Керосинка».

Но не всё так гладко в дорожной сфере. Два года назад мы начали строительство автомобильной дороги «Старая Купавна-Новая Купавна-Зелёный-Щемилово-30-й километр». Проект прошёл госэкспертизу, выполнены работы на восьми километрах этой дороги. Проблемным вопросом остаётся завершение строительства на участке протяженностью 56 метров над тремя ветками нефтепродуктопровода, которой находится на балансе компании «Транснефть-Верхняя Волга». С 2014 года мы ведём переговоры с «Транснефтью», проблема озвучена на уровне правительства Московской области, в различных министерствах и ведомствах. Однако, несмотря на согласованный проект с «Транснефтью», полноценно пересечь автодорогой данную коммуникацию, даже по словам специалистов «Транснефти», не представляется возможным. Являясь монополистом, компания «Транснефть» выставила муниципалитету стоимость дорожного строительства на этом участке на сумму 29 млн. рублей, а прошедшая экспертизу смета составила 21 миллион, что неподъёмно для бюджета Старой Купавны. В сложивйитуации мы предлагали строительство переезда из дорожных плит, однако данные действия «Транснефть» не согласовала. На сегодня ситуация такова: мы обратилась на федеральный уровень с просьбой выделить необходимые средства для завершения строительства дороги на участке 56-ти метров.

Областная программа под названием «Мой подъезд».

Наше участие в ней, силами одной из лучших управляющих компаний Подмосковья – «Турион», следует новому стандарту качества обслуживания многоквартирных домов.

В 2017 году мы выполнили эту областную программу полностью: «Турион» отремонтировал сто семьдесят подъездов. В первую очередь ремонтируются подъезды домов, где нет должников за потреблённые коммунальные услуги.

Источники финансирования ремонта подъездов:
- бюджет Московской области – 8 млн. рублей
- средства муниципального бюджета – 3 млн.
- средства УК «Турион», полученные от жителей по статье «Содержание жилого помещения», – 12 млн. рублей.

В 2017 году у нас стартовал областной проект «Светлый город».

Освещаем тёмные улицы и переулки, повышаем энергетическую эффективность уличного освещения, создаём комфортные условия людям.

Наш город – один из самых светлых в Московской области. В 2018 году предварительная стоимость этой программы – 21 млн. рублей.

Наши затраты по уличному освещению в 2017 году: 10 млн. рублей.

Продолжаем модернизацию уличного освещения на Кирова. Планируем завершить до ноября этого года. Сделаем современное освещение вплоть до автостанции.

От подъездов и уличного освещения обратимся к другим аспектам ЖКХ.

В 2017 году объём расходов на жилищно-коммунальное хозяйство в рамках исполнения целевых программ составил почти 42 миллиона рублей.

По данным федерального министерства ЖКХ, физический износ сетей тепловых сетей составляет 63%. Пять лет назад этот показатель в Старой Купавне был ещё выше – износ сетей и оборудования котельных у нас превышал 67%. Огромное количество аварий и утечек, из-за этого высокие тепловые потери. В 2012 году мы разработали программу «Комплексного развития жилищно-коммунального хозяйства», которая успешно реализуется и сегодня. Ранее у нас существовала, как известно, открытая схема теплоснабжения. И вот, выполняя указания Президента, мы решили перейти на закрытую систему. И успешно перешли.

К началу этого года (в течение пяти лет) мы заменили 94% теплотрасс по закрытой схеме теплоснабжения. Это существенное достижение.

С 2012 года по сегодняшний день из бюджета выделено на замену и реконструкцию теплосетей 15 миллионов рублей.

Протяжённость отремонтированных сетей теплоснабжения на Больничном проезде, улицах Чернышевского, Октябрьской и других составила семь километров. Общая стоимость работ 40 млн. рублей.

На подготовку и реконструкцию котельных в 2017 году направлено 15 млн. рублей. Мы заменили изношенное оборудование на новое, повысили производительность котельных без увеличения затрат на их содержание.

Сети водоотведения. Их износ в целом по стране более 67%. К этой грустной цифре Старая Купавна уже не имеет отношения.

В 2017 году мы ввели в эксплуатацию комплекс очистных сооружений. Современные очистные сооружения предназначены для приёма и очистки поверхностных вод и постоянного стока с территории Старой Купавны, население которой составляет 32 тысячи жителей. Из них 7 тысяч проживают на Жилке, в Микрорайне. Стоки оттуда тоже надо направить на очистные сооружения. Это предстоит сделать до 2020 года. Потребуется примерно 120 млн. рублей.

Прокладка одного из участков напорного коллектора от села Бисерово до Рыбхоза для подключения квартала новой застройки к централизованной системе водоотведения Старой Купавны позволит обеспечить всё Бисерово услугой центральной канализации. Если, конечно, мы заручимся согласием сельчан. Пока же нас просят подключить к центральной канализации жители частного сектора в Купавне – например, улиц Пушкина, Герцена и других. Технические возможности для этого есть.

Затраты на выполнение работ по водоотведению (канализации) объектов строительства в 2017 году составили 6 млн. 200 000 рублей.

Застройщик наших очистных сооружений – компания «Биотех-СК» –за счёт собственных средств выполнила работы по строительству и реконструкции сетей водоотведения.

Однако это только начало большой и капиталоёмкой работы. Важно знать, что большинство существующих канализационных сетей Старой Купавны нуждаются в реконструкции или полной замене. Их закладывали в 1936-37 годах и сами конструкции уже обветшали. К тому же экологические требования в период их закладки были совершенно иными.

Протяженность наших канализационных сетей около шестидесяти семи километров. Сверхнормативный износ имеют около 24%. Требуются решения, которые должны работать на перспективу. А именно:
- реконструкция главного городского канализационного коллектора;
- расширение сетей канализации;
- продолжение капремонта сетей водоотведения, их очистки за счёт привлечения долгосрочных частных инвестиций с обязательным предоставлением господдержки от правительства Московской области;
- подключение к новым очистным сооружениям Старой Купавны микрорайонов, строящихся в соседних муниципальных образованиях.

Для полной реконструкции канализации и сетей водоотведения на территории нашего муниципального образования необходимо более 120 млн. рублей.

Остаётся проблемной тема капитального ремонта многоквартирных домов. Как мы видим, на всех уровнях выполнения программы у Регионального оператора капремонта в Московской области возникают проблемы и трудности.

Возникают они не только на этапе определения фонда, куда ежемесячно отчисляются деньги, но и при проведении самого капремонта.

Зачастую у собственников жилой недвижимости многоквартирных домов возникают логичные вопросы: причины затягивания и переноса сроков по капитальному ремонту дома, неудовлетворительное качество ремонта и залив квартир и нанесение вреда личному имуществу владельцев квартир, несоблюдение сроков по ремонту, дефицит квалифицированных кадров.

На территории Старой Купавны ремонт многоквартирных домов не выполнен с 2014 года (ул. Октябрьская, 20). До настоящего времени не определены сроки выполнения и подрядная организация.

С 2015 года не определены сроки и подрядная организация в многоквартирных домах на Октябрьской: дом 17,31,32,33; Ленина,49, Чапаева,1/7, Большая Московская, 2.

Выполнены и завершены работы 2016 года в Зелёном, дома 54,55, а также на Ленина,8 (ремонт кровель, утепление фасада, ремонт наружных швов стеновых панелей, инженерных сетей, газового инженерного оборудования).

В 2017 году был определён подрядчик – ООО «Рассвет», но работы перенесены на 2018 год.

Это Матросова, 5 и 26, Ленина, 22, Текстильщиков, 22, Фрунзе, 7.

Дом 6 в Зелёном – единственный в списке капитального ремонта, где выполнена замена лифтов, и то на месяц задержали запуск лифтового оборудования.

Кирова, дом 1 (ремонт фасада, кровли, замена водостоков, замена оконных блоков в подъездах) – не приступали.

После ремонта кровля дома 22 на Текстильщиков осталась на зимний период «раскрытой».

Программа капремонта жилых домов – единственная, в которой мы участвуем не напрямую. Именно поэтому она остаётся проблемной.

Несколько слов о нашем участии в государственной программе «Чистая вода».

В бюджете предусмотрены средства на подключение к водонасосной станции №9, которая уже снабжает качественной питьевой водой Старую Купавну, остальных населённых пунктов нашего муниципального образования – Зелёного, Щемилово, 30-го километра. Проект присоединительного водовода утверждается правительством Московской области. Сметная стоимость 123 млн. 360 000 рублей. Начнём работы по этому проекту в этом году.

Управление многоквартирными домами. Этим видом деятельности у нас занимаются пять управляющих компаний. Есть здоровая конкуренция, и у жителей есть выбор. Можно выбрать подходящую управляющую компанию, равно как отказаться от нынешней в пользу другой.

На нашей территории представлены все формы управления многоквартирными домами, предусмотренные законодательством: ТСЖ, ЖСК, непосредственное управление домами и т.д.

Оглядываясь на прошлый год, нельзя не вспомнить о доме 20 на улице Октябрьской. 31 июля пожар уничтожил кровлю, после пролива при тушении огня разрушены подъезды, квартиры и другое общее имущество дома.

Администрация вместе с управляющей компанией «Турион» отремонтировала дом.Всем пострадавшим от пожара оказана материальная помощь из резервного фонда администрации, причём в кратчайшие сроки.

Затрачено из бюджета 9 млн. рублей. Эти средства были взяты из таких важных статей расхода, как благоустройство города, ремонт и содержание дорог.

Кроме того, мы занимались ремонтом внутреннего инженерного оборудования многоквартирных домов. А также проводили ремонт квартир участников боевых действий, ветеранов Великой Отечественной войны.

На реализацию программы по установке узлов смешения в домах, направлено 750 000 рублей. На выполнение ремонтных работ в квартирах ветеранов – 300 000 рублей.

Всегда на повестке дня не только содержание жилого фонда, но и санитарная очистка, озеленение территории нашего муниципального образования.

В общегородских субботниках приняли участие 2000 человек и 42 организации. Ликвидировано более 20-ти свалок.

В рамках благоустройства произведена замена испорченной (повреждённой) тротуарной плитки в сквере у ЗАГСа.

Установлены топиарные фигуры в сквере у Дворца бракосочетаний, в сквере Боевой Славы.

Остановлюсь на этих новых для Старой Купавны декоративных элементах. К сожалению, топиарным фигурам, которые многим жителям очень понравились, всё-таки причинили вред. Вредили неоднократно. Да, у нас во многих местах установлены видеокамеры, и вандалов удаётся привлечь к ответственности. Тем не менее, в прошлом году серьёзно пострадали фонтан в сквере Боевой Славы, детская площадка, топиарные фигуры, зелёные насаждения и детские игровые формы в этом сквере.

Эти отвратительные выходки нас не остановят! Вандализм мы обязательно искореним. К тому же большинство наших жителей приветствуют преображение города и красивые изменения в его облике. К примеру, в сквере Боевой Славы, со стороны улицы Горького, построена велодорожка. Общая площадь таких дорожек в местах привычных тропинок превысила 1200 м2.

Расширена центральная детская площадка в сквере Боевой Славы. Там установлены детские формы для детей до семи лет.

Добавлены детские формы на площадках по адресам:
- Микрорайон, у домов 1-5
- Полевая, 26
- микрорайон на 30-м километре.

Удалены 335 сухих, представляющих опасность, деревьев. Особенно после ураганов в мае 2017 года. Тогда для устранения последствий стихии мы привлекли средства из резервного фонда. Всего от ураганов пострадало более 90 деревьев.

Тем не менее, проблема жизнеопасного сухостоя остаётся. К сожалению, лесхоз не проводит комплекс лесовосстановительных работ в районе лесного массива Жилка. Это привело весной 2017 года, из-за ураганного ветра, к падению большого количества деревьев рядом с детской площадкой. Хорошо, что никто не пострадал.

Большое внимание в 2017 году уделялось скверу у ДЮСШ. Там проведены санитарная очистка территории и субботник в районе заброшенной котельной. Сквер подготовлен для дальнейшего благоустройства.

Не только эту территорию надо приводить в порядок. К сожалению, у нас пока не хватает бюджетных средств для приведения в нормальное санитарное состояние таких общественных зон, как сквер на Советской, территория под Кутузовским мостом, заброшенное здание на улице Ленина, и по другим адресам.

На Фабричной площади произведено формирование газонов и высадка клёна остролистного, лиственницы европейской и ореха маньчжурского. Всего на площади перед храмом высажены 14 деревьев.

Закончена высадка аллеи по Большой Московской. Высажены 45 саженцев каштана. Объектами озеленения также стали: новая детская площадка в сквере Боевой Славы, аллея почётных граждан в этом сквере, а также почти 200 м2 под высадку цветов на городских клумбах.

Масштабную работу по содержанию городской территории выполнило муниципальное учреждение «Городское хозяйство».

Это сезонное содержание территорий, не входящих в зону ответственности управляющих компаний и юрлиц, окос газонов, полив зелёных насаждений.

Ведётся постоянная работа по ликвидации информационного мусора на территории муниципального образования.

Однако говорить о том, что нам удалось ликвидировать эту напасть, не приходится. Эта проблема пока носит постоянный характер. И мы очень надеемся на помощь жителей, содействие управляющих компаний и городских коммунальных служб с несанкционированной рекламой, уродующей наш город.

Помимо рекламного мусора, остаётся головной болью для муниципалитета мусор бытовой.

Точнее – нежелание многих жителей частного сектора заключать договора на вывоз мусора. Это ведёт к возникновению свалок в окрестных лесах.

Немного лучше обстоят дела в непростой и тоже постоянной борьбе с так называемыми «коробейниками».

Совместно с полицией и Госадмтехнадзором мы провели проверки более 20-ти однодневных распродаж на территории Старой Купавны. В двенадцати случаях организаторы привлечены к административной ответственности, распродажи прекращены.

В рамках муниципального земельного контроля проведено 68 внеплановых проверок в отношении физических лиц на основании обращений граждан и организаций. Выявлено 26 случаев самовольного занятия земель. Материалы проверок направлены в Государственный земельный надзор в качестве доказательной базыдля принятия административных мер воздействия к виновным лицам.

Проведено 133 проверки земельных участков. По шестидесяти четырём выявлено самовольное занятие земель и неиспользованиеих по целевому назначению. Кстати, штрафы за нарушение земельного законодательства отнюдь не маленькие – 3% от кадастровой стоимости земельного участка для юрлиц и от 10 до 20 тысяч рублей для физических лиц.

Чтобы не платить налоги, часть людей умышленно не оформляет своё имущество, не ставит его на кадастровый учёт. Мы проводим проверки. Выявлены 424 объекта недвижимости, не вовлечённые в налоговый оборот. А ведь это и наши налоги, поступающие в муниципальный бюджет.

От важности земельного контроля – к обеспечению безопасности жителей.

Старая Купавна один из самых безопасных муниципалитетов Подмосковья. У нас установлена сто тридцать одна камера видеонаблюдения.

Старая Купавна единственное в Ногинском районе поселение и одно из немногих в области, имеющее сеть видеомониторинга с выводом в отдел полиции.

В 2017 году Старая Купавна вошла в областную программу консессионного развития системы «Безопасный регион», в рамках которой за счёт бюджета Московской области в сквере Боевой Славы и на площади перед ЦК «Акрихин» установим 10 современных видеокамер. Благодаря развитию системы видеонаблюдения за прошедший год выявлены нарушения общественного порядка, в том числе связанные с порчей муниципального имущества. К вопиющим случаям можно отнести стрельбу по окнам центра культуры, разгром светового оборудования в сквере «75-летия «Акрихина» и залив моющего средства в фонтан в сквере Боевой Славы, что привело к его остановке. Виновные установлены, привлечены к административной ответственности и компенсировали причинённый материальный ущерб в пользу муниципалитета.

В 2017 году мы подготовили и направили в адрес МВД более 80-ти записей с камер видеонаблюдения. Благодаря этой информации раскрыты административные, а самое главное уголовные дела, связанные с ДТП, угоном автотранспорта, мошенничеством, хулиганством и даже разбойными нападениями.

Все пожарные гидранты у нас исправны и работают. Это лучший показатель в Ногинском районе. Благодаря проведённой работе, удалось сократить последствия пожара на Октябрьской,20 (тогда все гидранты в зоне пожара были исправны).

Позволяет избежать пожаров патрулирование и опашка территорий. Летом 2017 года не зарегистрировано больших загораний в лесных массивах. Это лучший показатель в Ногинском районе.

Администрация проводит работу по отлову безнадзорных животных. В 2017 году заключён муниципальный контракт с Ногинским приютом на отлов, вакцинацию, стерилизацию, содержание животных. За этот период отловлено 86 собак. Отлов проводится на основании еженедельного объезда городского поселения, заявлений и обращений граждан.

К слову об обращениях граждан и наших социально-значимых проектах.

В отчётном году специалисты администрации вели приём не только социально незащищенных категорий граждан, а всех жителей, нуждающихся в бесплатной консультационной правовой помощи. Оказана бесплатная правовая помощь 147 жителям. Три тысячи получили консультации по жилищным вопросам.

В рамках программы «Трудовое лето» в каникулы трудоустроено 100 подростков (в 2015 году – 80, в 2016-м – 90, в этом году их будет 105). Финансирование этой муниципальной программы 1 млн. 150000рублей.

В рамках муниципальной программы «Оздоровление детей» побывали в оздоровительных и спортивных лагерях 210 мальчишек и девчонок. Из них20 – из малообеспеченных семей. Бюджетное финансирование этой программы 1 млн. 30 000 рублей.

Организованы и проведены лекции и семинары по профилактике наркомании и алкоголизма с охватом семисот семидесяти человек. На эти цели израсходовано сто тридцать одна тысяча 250 рублей.

Также мы провели 20 социально-значимых проектов и мероприятий молодежного досуга, с целью реализации творческого потенциала подростков и молодежи.

Это Маршрут памяти. День Победы. День памяти и скорби. Торжественное вручение паспортов граждан Российской Федерации. День молодёжи. Праздники нашего двора. Военно-спортивные сборы.

Кстати, о будущих защитниках Отечества. В период призывной кампании мы оповестили 495 призывников. При годовом плане по призыву 38 человек в Вооружённые Силы отправлено 39 купавинских юношей.

Открыли мемориальную доску Героя Советского Союза Орлова Виталия Дмитриевича. Памятный знак возле Подмосковного колледжа «Энергия».

Провели День защиты детей, «Наш лес» и другие общественно-значимые акции.

На эти целив 2017 году израсходовано 850 000 рублей.

Обо всём этом мы стараемся информировать жителей Старой Купавны и не только.

В 2017 году купавинское телевидение расширило вещание на весь Ногинский район, Звёздный городок, Королёв, Лосино-Петровский, Орехово-Зуево, Щёлковский район и Электросталь.

Под флагом Старой Купавны достойно выступают наши спортсмены, творческие коллективы, жители с активной жизненной позицией.

Ежегодно наши жители выдвигают свои проекты на соискание губернаторской премии в рамках конкурса «Наше Подмосковье».

Все номинанты и лауреаты Премии приглашаются на торжественное чествование. Руководство города вручает им памятные знаки и дипломы. В 2017 году в конкурсе приняли участие более 80-тижителей.

Честь Старой Купавныс успехом отстаивают и наши спортсмены. Самое громкое достижение минувшего года –триумф наших тяжелоатлетов.

Они вновь стали сильнейшими в Московской области и вошли в сборную региона (главный тренер – Владимир Пантелеевич Сущак).

А самое яркое событие – уже во второй раз мы провели на купавинской воде чемпионат России по гребле на байдарках и каноэ среди ветеранов.

Кстати, на муниципальном стадионе «Труд», где проходил этот зрелищный чемпионат, предстоит ещё многое сделать:
- например, построить спортивный зал, беговые дорожки;
- достроить стрельбище и гребную базу.

Большие надежды купавинские любители спорта возлагают на физкультурно-оздоровительный комплекс, строительство которого ведётся на улице Матросова. Он будет сдан в эксплуатацию в конце 2018 года.

На стадионе «Купавна», где располагается будущий спортивный комплекс, необходимо:
- отремонтировать детскую площадку (постелить резиновое покрытие, заменит малые формы);
- завершить (финансирование) ремонт хоккейной площадки для установки зрительских трибун, скамеек для игроков с навесом, дополнительного освещения, модульных отапливаемых раздевалок.

В минувшем году было очень заметно преображениеглавного очага культуры Старой Купавны – ЦК "Акрихин". Бюджетныеи внебюджетные средства, выделенные Центру культуры, позволили в 2017 году:
- сделать капитальный ремонт системы вентиляции и отопления зала, в котором мы сейчас с комфортом находимся;
- полностью остеклить центральный фасад здания (меценат проекта – завод «Акрихин»);
- разработать проект ремонта фасада и внутренних помещений центра культуры. Работаем над реализацией это проекта.

Коротко о других наших планах 2018 года:
- достроить физкультурно-оздоровительный комплекс;
- в рамках губернаторской программы «Чистая вода» приступить к реализации проекта подключения к качественной водопроводной воде посёлка Зелёного;
- войти в региональную программу «Культура Подмосковья» и продолжить ремонт ЦК «Акрихин»;
- продолжить капремонт Фабричной площади с обустройством пешеходной зоны, зоны отдыха и организацией парковочного пространства;
- продолжить реконструкцию автомобильной дороги СтараяКупавна–Щемилово протяжённостью 30 километров;
- закупить автовышку и грейдер;
- продолжить участие в губернаторских программах по ремонту подъездов жилых домов, дорожной сети, комплексного благоустройства дворовых территорий.

Конечно, это далеко не всё, чем мы будем заниматься в 2018 году. Продолжим и озеленение города, и дальнейшую реконструкцию сквера Боевой Славы. Многое запланировано в рамках спортивной, культурной и молодёжной программ. Однако, подчеркну, всё это возможно только при поддержке правительства Московской области и федерального центра. Не потому, что нам не хватает сил или квалификации. Напротив. Просто в нынешних условиях возможность двигаться вперёд даёт исключительно финансовая поддержка сверху и наше активное участие в государственных программах. Остальное мы делаем, как и прежде, –направляем средства из местного бюджета на финансирование утверждённых муниципальных программ, что позволяет выполнять все обязательства перед населением.

В завершение хочу поблагодарить васза то, что верите в нас и не остаётесь в стороне от больших и малых полезных дел.

Вообще, купавинцам свойственно активное участие в общей созидательной работе. У нас есть сильный и деятельный Совет депутатов. Есть командапрофессионалов в администрации, способных решать вопросы любой степени сложности. Есть ветеранские организации, чьи наказы для нас очень важны. Есть старшие по домам. Есть педагогические коллективы, Молодёжный совет. Есть неравнодушные руководители предприятий, всегда готовые прийти нам на помощь. И есть жители, которые поддерживают нас во всех начинаниях. Вместе мы держимся одного курса – курса на созидание.

Именно общая созидательная работа, как свидетельствуют последние пять-семь лет, приносит заметныеположительные результаты.

Я уверен: подтверждением нашего созидательного курса станут итоги выборов главы государства, которые состоятся 18 марта.

Приглашаю вас прийти на избирательные участки и проголосовать. Поддержать своим голосом курс на созидание. Поддержать благополучное будущее России и любимой Старой Купавны!

Пятница, 2 марта 2018, 13:00

Администрация

История

Вопрос Главе